你是不是也曾想過：「政府各式補助真的跟我有關嗎？」
其實，每一位老闆、每一家企業，心裡或多或少都曾浮現過這個念頭。
我想開發新產品、我想改善流程、我想升級技術……但，錢從哪來？
別擔心，其實你並不孤單。
我們昕頡顧問，專注政府補助申請已經20餘年，陪伴無數企業從「什麼都不懂」，一路走到成功申請、安心核定。
我們的政府補助申請過件率，高達9成！
這不只是數字，而是我們長年實戰累積的專業、經驗與信任。
在我們協助過的企業當中，最高紀錄曾經成功為客戶申請到高達2,000萬元的政府補助，為企業帶來巨大的轉型動能與資源挹注。
不管你的企業規模大小，不論你是傳統產業、製造業、科技業，甚至是初次接觸政府補助，我們都能從頭到尾全程協助，讓你的企業也能安心踏上這條資源之路。
這篇文章，就是為了正在猶豫的你而寫。
政府SBIR補助到底在補什麼？跟我有關嗎？
你是不是也常聽人說：「現在政府有很多補助可以申請，趕快去拿！」
但問題來了，你心裡是不是也在想：「那政府SBIR補助是在補什麼？跟我這種小公司有關嗎？」
先說結論，政府補助不會管你公司大小、幾個人、賺多少錢，它在意的只有一件事：
你有沒有「想解決的問題」或「想做的創新」？
補助的本質，其實是政府出錢，幫企業分擔研發、改進、升級的成本，讓你在不增加太多風險的情況下，有資源去做以前不敢做、做不動的事。
像我們最熟的 SBIR（小型企業創新研發計畫），它就是專門為中小企業設計的，重點根本不是「你有多大」，而是：
- 你有沒有想開發的新產品？
- 你有沒有想改善的技術或流程？
- 你有沒有卡在現況、卻一直想突破的瓶頸？
只要你心中有這些想法，恭喜你，政府補助跟你真的有關，而且還非常值得了解。
政府補助顧問公司那麼多，為什麼你們的過件率可以這麼高？
市面上做政府補助申請的顧問公司很多，但你一定也會好奇
為什麼昕頡顧問的過件率可以高達9成？到底差別在哪？
說穿了，關鍵只有一個字：「實戰」。
很多顧問公司只會賣夢、開空頭支票，拿制式模板隨便改幾句，結果做出來的計畫書，根本沒有靈魂，當然無法通過審查。
但我們昕頡顧問不同，我們有20餘年實戰經驗，所有計畫書都是從你的實際需求出發，量身打造，不只是為了過件，更是為了讓你的企業真正成長。
我們不套模板、不硬湊字數，每一份計畫書，都是專業顧問親自訪談、診斷、發想，為你的產業、你的企業、你的需求，打造專屬的「創新企劃」。
✅ 昕頡顧問與其他顧問公司的比較
| 服務項目 | 昕頡顧問 | 一般顧問公司 |
|---|---|---|
| 補助經驗 | 20餘年專業經驗，深耕各行業 | 多為新創公司，缺乏產業實務經驗 |
| 過件率 | 過件率高達9成，穩定實績 | 多數未公開，過件率不明 |
| 計畫書製作方式 | 深度訪談、量身打造、全程代筆 | 套用制式模板，缺乏產業細節 |
| 審查邏輯熟悉度 | 精通審查委員評分標準，熟悉政府審查語言 | 多數僅懂表面流程，不熟審查核心邏輯 |
| 服務內容 | 從發想、撰寫到簡報訓練，全流程陪跑 | 多僅協助送件，後續缺乏協助 |
| 合作模式 | 專業顧問全程參與，穩定負責 | 業務接單制，顧問流動性高 |
補助計畫書好難寫，我真的寫得出來嗎？
說到這裡，很多老闆的眉頭一定又皺起來了，心裡小劇場大爆發：
「好啦好啦，我有想法，我也想申請.. 可是問題來了，計畫書我哪會寫啊？！ 我又不是學霸，也不是學研單位，這種東西我真的寫得出來嗎？」
放心，這種心聲我們真的聽太多、太多、太多了。
我們昕頡顧問做政府補助輔導已經 20餘年，陪伴過的企業老闆千百位，從傳產、製造業到科技、文創、食品、鞋墊加工、室內裝潢、健康食品工廠，全都有。
你知道嗎？幾乎所有企業主一開始都跟你一樣，完全不會寫。
✅ 補助計畫書不是考試，不是你一個人硬寫就好
很多人以為政府計畫書是高門檻、只有頂尖專家才會寫的東西。
但真相是——
計畫書從來不是「考試」，而是「讓你把想法寫清楚、邏輯說明白」的工具。
我們昕頡顧問最擅長的，就是：
- 把你的想法變成文字（你負責講，我負責寫）
- 把你的痛點變成機會（你說困難，我幫你轉成創新）
- 把你的經驗變成優勢（你專注做事，我幫你包裝專業）
✅ 20餘年來，我們已經累積出「最懂政府思維」的寫法
很多人寫計畫會失敗，就是因為「用老闆的語言寫老闆的想法」，但政府根本看不懂。
政府想看的，其實只有這三件事：
- 你有沒有真的遇到問題？
- 你想用什麼方法解決？
- 這件事做完，會帶來哪些成果？
而我們 20餘年的經驗，就是最會幫你把「企業日常語言」翻譯成「政府審查語言」。
✅ 你只要做一件事：「把你的故事說給我們聽」
我們會用我們的專業，把你說的：
- 想法
- 目標
- 隱藏的亮點
全部轉化成：
- 一份條理清楚、邏輯完整的計畫書
- 一份能說服審查委員的企劃方案
- 一份真正有機會讓你申請通過、拿到資源的補助計畫
所以，你根本不用擔心計畫書難不難寫，因為有我們昕頡顧問，計畫書根本不需要你寫，你只需要「講你的故事」就夠了。
✅ 立即行動！補助計畫不等人
現在就點擊諮詢，讓我們昕頡顧問幫你免費快速診斷你的申請潛力。
讓過件率高達9成的我們，幫你每年申請補助，讓企業可以更加快速成長
你只需要帶著你的想法，我們陪你走剩下的每一步。
臺東政府補助案顧問怎麼選才安心你是不是也曾經這樣想過——「政府補助聽起來很誘人，但真的有機會輪到我嗎？」苗栗SBIR補助案輔導顧問如何挑選
其實，許多企業主一開始都會懷疑自己，但我們想告訴你一個關鍵事實：你的企業，其實比你想的更有資格申請補助。中壢SBIR補助案輔導顧問如何挑選
我們昕頡顧問，深耕政府補助領域已經29年，陪伴超過上百家來自各行各業的企業，從完全不懂補助、沒有計畫概念，到成功取得政府資源。
我們的補助申請過件率高達9成，這不只是數字，而是我們專業累積的真實成果。中壢SBIR補助案輔導顧問會提供哪些資源
而且，我們不只是幫你寫計畫書，我們更是你「補助路上的專業陪跑者」。從發想、企劃、撰寫、送審到簡報訓練，我們全程陪伴，所有文書、申請資料、報告、簡報，通通由我們負責處理，你只需要專注經營，把你的想法說出來，其他的交給我們。
還在猶豫嗎？你不需要馬上承諾什麼，不需要馬上申請，只需要勇敢跨出第一步——預約一場免費諮詢。臺南SBIR補助案代辦流程從哪裡開始
我們會為你進行免費的申請潛力診斷，直接告訴你：臺南政府補助案顧問哪家好
你目前的狀況適不適合申請？桃園SBIR計畫書代辦會協助審查模擬嗎
你的想法有沒有補助潛力？桃園SBIR計畫書代辦推薦熱門顧問公司
如果申請，有多少成功機會、能申請多少資源？彰化SBIR計畫書代辦需要提供哪些內部資訊
這一場諮詢，不僅能為你打開補助的大門，更可能改變你對企業未來發展的想像。別讓補助資源擦肩而過，政府出資、我們陪跑，現在就行動。屏東SBIR補助案顧問能協助哪些產業
職業忠告：聰明人會犯的7個錯誤 譯者：melaeye 原作者：Jessica Stillman 聰明才智可以使你領先一步，卻也無法為成功打下保票。即便高智商人群天賦出眾，他們有時候也不免和資質平平的人一樣，在職場中止步不前，在生活中悶悶不樂。原因何在？問答網站Quora中最近的一條帖子提出了這個問題。 “聰明人會做哪些蠢事？”這位好問的Quora用戶如此寫道，這個問題引出了一眾高手，企業家，技術人員和學生們就聰明人最常見的昏招給出了各自深刻的見解。如果你自認聰明，那這里就是給你的警告（準備好克服這些錯誤吧）！ 1、重思考，輕行動 “聰明人喜歡思考。他們天生適應并擅長思考。”企業家Chris Yeh深思熟慮后回答道，“但思考的作用是有限的，特別是當你希望改變世界時。在某些節點，你必須行動起來。研究和計劃適合張弛有度的外界環境，卻不免在評估進度時造成偏差。說到底，實干方能興邦。干起來！” 2、忽略設計和美學 如果你是某個領域的專家，就很容易忽略一點：普通人對細節問題的感興趣程度遠不如你，他們更在意的是事物給人的整體感受。 “初版iPod上市時，科技界人士紛紛抱怨功能缺失，價格昂貴，比如macrumors論壇的這個帖子寫道：切，又一個mp3播放器，在百思買我花 50美元就能買一個。”企業家Lee Semel舉了這個例子，“與此同時，普通人發現iPod so酷so好用，紛紛掏錢購買。” 3、過分敬重權威人物 “好吧，這個錯誤不單單聰明人會犯，但如果你看重優秀的教育背景和智力水平，就更容易掉進這個陷阱。耶魯的心理學家Stanley Milgram是對的，很多人（包括聰明人），無論結果有害與否，毫不懷疑地遵從權威。”創業者Arsne Hodali警告道。 “很多聰明人扮演著追隨者的角色，這有可能因為他們在成長過程中，始終通過學業和課外成績來取悅他人，而沒有找出自己真正愛好的工作或嘗試特別的生活方式。”Semel補充了這一點。 4、低估勤奮的作用 就成功而言，堅持比天賦更重要，聰明人有天賦，有時就難以培養出堅韌不拔的意志，很多回帖的人強調了這一點。軟件工程師Maurice Stephens認為“聰明的人在人生早期可以較快地消化吸收復雜的概念，然而隨著韌性和紀律慢慢在成長中成為更加重要的品質，聰明人在隨后的人生中就常常陷入掙扎。” 聰明人只要做事做得好，就常常被別人表揚“真聰明”，長期如此就有依賴癥的風險，他們過度依賴“聰明”這種感受和他人的贊美，就會避免嘗試那些他們無法很快上手的事務。 5、自負 你在某個領域很聰明，并不意味著你事事擅長，也不意味著你有捷徑可走。很多聰明人對這點有錯誤的認識。 “我們在人格和社會心理學學報（Journal of Personality and Social Psychology）上發表的研究有如下發現：當人們在解決邏輯題目時，聰明人比智力普通的人更容易犯錯誤，這由于聰明人的自負讓他們走了捷徑或做了不恰當地假設。”Sayan Chaudhuri報告說。 Semel指出“聰明人有時認為他們在自己的領域是專家，就在別的陌生領域也自信滿滿，結果自然可想而知。比如醫生在投資方面的表現之差，已是遠近皆知。” 6、事事追求正確 “正確性當然重要，但善良和理性也同樣重要。聰明人并不太知道何時該堅持真理，”Semel如此寫道，“很多聰明人把‘正確’凌駕于其他一切事物，每到一處，都直截地指出人們所犯的錯誤，好似這樣便能博得人們的好感。聰明人也相信通過論據和事實可以改變他人的觀點，完全無視了實際決策和信仰過程中，人們情緒化和非理性的一面。” “很多聰明人沉溺于一種自我/邏輯/行為一體的危險狀態中，以為事事正確可以博得人們的好感。”Chaudhuri也認同這一觀點。 7、過分看重教育背景 “上學和自身教育是兩碼事”，這是馬克吐溫的一句名言，但從回帖中我們發現，聰明人不但經常犯這個錯誤，而且忽視了其重要性。軟件工程師和企業家Tim Scott簡述“聰明人低估了經驗的重要性”，Chaudhuri則說“頂尖學府的學位會使人通過高校出身判斷一個人的聰明程度。”很明顯，這種判斷通常不太可靠。 Semel如此描述“聰明人使用智商來衡量一個人的價值，他們無法看到人的內在價值，甚至也無法看到其他不同類型的人身上所蘊含的價值。” 任正非給華為新員工八大忠告 哲理故事：受用一生的三條忠告 10條忠告助你善始善終分頁：123
敢于優秀 文/梅好 韓穎離開工作了9年的海洋石油總公司，丟掉鐵飯碗，正式加入了惠普（中國）公司，在財務部工作。那年，她已經34歲，面對異議，她說：“人生什么時候改變都不會晚。” 一進惠普公司，韓穎就來了一次大動作。 那是20世紀80年代末，員工沒有工資卡，每次發工資都由兩個人手工完成：同事負責點錢，韓穎負責核實。300多人的工資，當時又沒有百元大票，厚厚一摞摞兒要一一核實，數得她頭暈眼花。韓穎暗自想，每個月都如此發工資，既浪費時間又容易出錯，有什么辦法呢？ 一天下班后，疲憊不堪的韓穎路過公司附近的一家銀行時，突然靈光一閃。次日一大早，韓穎找到銀行負責人，希望能為公司300多位員工開戶，將每個月的工資總數直接存到銀行，員工憑折子領取工資。 負責人有些猶豫。韓穎說：“這樣銀行會有一筆數目不小的存款，有百利而無一害，是好事啊！”負責人經不起她的再三勸說，終于點了頭。 第二個月發工資的日子到了，韓穎興奮地在財務部外面貼了一張告示，告訴大家今后領工資不用排隊等候了，直接拿著折子到銀行領取就行。 然而事情的發展并不順利。每個拿到折子的員工似乎都不太滿意，在財務部外面站著，面有慍色地議論紛紛。韓穎心里正忐忑不安時，直屬領導叫人來找她了。 一跨進辦公室，她就挨了批評，領導說她犯了兩大錯誤：一是為自己輕松，讓300多個員工自己取錢，自私；二是貼大字報搞宣傳，不經上級同意就擅自行事，放肆。(www.lz13.cn)領導聲色俱厲地讓她回去檢討自己。 韓穎回到財務部，努力忍住不讓眼淚掉下來。難道自己真的做錯了？ 正在這時，上層的外方領導也傳話來了。走進辦公室，韓穎看見對方贊許的笑臉。外方領導肯定地說：“你改寫了公司手工發工資的歷史，這種勇氣和創新精神非常值得嘉獎！” 就這樣，那一天成為韓穎職場生涯的轉折點。她因此被評為惠普公司年度優秀職員。在大會上，她意氣風發地說：“好的設想常常被扼殺在搖籃里，但這絕對不是你變得平庸的真正原因。永遠不要害怕改變，改變里就有契機。” 再回頭，讓我們看看韓穎迄今為止的人生履歷。 她15歲下鄉，24歲招工回城，被分配在天津渤海石油公司運輸大隊做汽車修理工。五十鈴的輪胎與她肩膀同高，累得她筋疲力盡。回到家，她仍抓緊時間學習會計學，并因業績突出被調入中國海洋石油總公司。 她27歲進入廈門大學學習西方會計專業，在3年的學習期間，還編譯了一本140萬字的英漢、漢英雙語會計詞典。該詞典是當時國內第一本西方會計工具書。 她34歲進入惠普（中國）公司，38歲出任公司中國區財務經理，41歲任公司中國區首席財務官和業務發展總監，47歲當選亞洲最佳CFO（首席財政官），2008年成為英國著名雜志AsiaCFO的封面人物，并被該雜志評為“亞洲CFO融資最佳成就獎”，也是此獎設立以來獲獎的中國第一人。 韓穎改變的不只是銀行折子的功用，而是自己的一生。 比你優秀，還比你努力 你不知道自己多么優秀 童之磊：沒有做到最優秀之前絕不放棄分頁：123
（1） 愛，是最燦爛的煙火 剎那芳華，留給愛的人是無窮盡的寂寞 流水不負，我心悠悠 想要那種擁抱的感覺，來體驗超出心跳的懸念 （2） 我們的故事，或許本身就是一次冒險 略帶溫柔的進擊，消散在遺漏的歲月 驀然回首，相顧無言 灰色的疲倦，凜冽在寒冬的夜 （3） 為了那份愛，我還天真的以為 那個轉身，不會是永遠 情感的期限，仿若一場突如其來的雪 緊握，也無法凝聚 （4） 有的，就只有冰冷刺骨的相連 有情人終成眷屬，無緣人咫尺陌路 所謂的相悅，無非是在錯的時間碰上了剛好的遇見 恨極彈歌，只怨牽念 （5） 曾經的印記，復刻，已交給了時間 在想像的端口，標明已來不及 不用告訴我奇跡，只想笑著迎接灑落的淚滴 因風的到來，變成琥珀的結局 >>>更多美文：傷感散文詩
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